365bet体育投注建设天工公司总工程师讲课开辟技术人员提升技能新途径

时间:2018-11-07  单位(部门):天工公司  来源:原创  作者:孟宏  点击:载入中...

 “在编制工程施工组织设计时,严禁用技术标书进行套改,原因是编制施工组织设计是指导具体工程项目的日常作业,细化到每道工序,操作性强;技术标书的编制则是展示企业工程技术的实力,具有框架战略意义,下面我就如何进行工程施工组织设计编制进行讲解……”。

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近日,在365bet体育投注建设天工公司举办的《工程技术例会》上,该公司副总经理、总工程师杨印平以以雅荷中央广场1#、2#工程施工组织设计和小保当选煤厂末煤仓工程施工组织设计为案例,采用CAD制图、PPT等形式从现场平面图、工程概况、施工部署及总平面图、施工组织计划及措施、工程质量保证措施等章节的每一细节进行讲解、推敲,并采用互动方式调动学员的积极性。“我认为文明施工目标:创建文明工地,这个属于创优夺杯,取决于合同,用于项目部自身目标……清洁能源项目部董赟说”;“主要分部分项工程施工方案这个环节中,我个人意见是将脚手架施工方案细节描述加进施组设计中……土建十五部梁可说”。学员兴致高涨,踊跃提问,相互切磋,把课堂学习氛围推向了高潮。

同时,杨印平强调:一是参会的技术管理人员要明确召开技术例会的重要性、必要性,此项工作是项长期的工作,今后每月底召开一次,每次推选一名技术经理进行授课;二是技术管理人员必须明确自己的岗位职责,技术工作是保证质量、安全的前提和支撑,没有技术工作无从谈起质量、安全控制,犹如盲人摸象,搞技术必须深知肩上的责任;三是要通过论证施工组织这种形式进行反思,结合工程实际,抓生产管理重点,抓质量、过程控制,使技术管理工作扎实推进,逐步规范,发挥实效。

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